Fundamentos de Administración de Proyectos con el PMBOK 6

425$

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Categoría:

Slide Programas de Especialización en Tecnología
Informática y Comunicaciones

Fundamentos de Administración de Proyectos con el PMBOK 6

PET-00030

Sobre este curso

Este taller tiene el propósito de proveer al estudiante con el vocabulario y los conceptos básicos de administración de proyectos, siguiendo la normativa descrita em el PMBOK 6.

  • Este taller tiene el propósito de proveer al estudiante con el vocabulario y los conceptos básicos de administración de proyectos, siguiendo la normativa descrita em el PMBOK 6.
  • Justificación:
    • El éxito de las empresas y gobiernos modernos frecuentemente depende de la ejecución de un variado portafolio de proyectos. La administración y monitoreo de estos por lo tanto es de vital importación para organizaciones de todo nivel.
    • Las buenas practicas recomendadas por la guía del PMBOK 6 pueden minimizar la incertidumbre que puede presentarse y crear un marco de trabajo que fomente el crecimiento de las entidades que las utilicen.
  • El curso tiene una duración de 16 horas.
  • Este entrenamiento puede ser de gran utilidad para una amplia variedad de perfiles los cuales pueden incluir:
    • Personal de administración de proyectos informáticos
    • Miembros de un equipo de proyecto
    • Empleados de nivel gerencia responsables de autorizar y monitorear proyectos
  • Este curso está desarrollado en un marco teórico-práctico.
  • El entrenamiento es impartido usando la metodología de explicar –> mostrar –> practicar –> revisar. Este estilo permite enseñar mediante dividir en bloques cortos de información, logrando que el estudiante tenga la oportunidad de concentrarse en practicar y comprender cada concepto antes de pasar al siguiente.
  • Para conectarse a este entrenamiento se recomienda que el participante cuente con una computadora personal o laptop con las siguientes características:
    • Conexión de alta velocidad a internet y sin restricciones.
    • Micrófono conectado al dispositivo.
  1. Explorar los fundamentos de la gestión de proyectos
    • Examinar los fundamentos de la administración de proyectos
    • Describir el ciclo de vida del proyecto
  2. Iniciación del proyecto
    • Preparar un enunciado de trabajo (SOW)
    • Acta de Constitución de Proyecto (Charter)
    • Identificar a los interesados del proyecto (Stakeholders)
  3. Iniciación del proyecto
    • Preparar un enunciado de trabajo (SOW)
    • Acta de Constitución de Proyecto (Charter)
    • Identificar a los interesados del proyecto (Stakeholders)
  4. Ejecución del proyecto
    • Adquisición de recursos
    • Dirección del equipo
    • Gestión de comunicaciones
  5. Cierre del proyecto
    • Cierre de adquisiciones del proyecto
    • Cerrado del proyecto

El curso incluye

Instructor Certificado

Material Digital

Certificado de participación

Modalidades

Online con profesor en directo

Semipresencial

Presencial (TEOREMA/In House)

B-Learning / Híbrida

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