Planeación Estratégica Corporativa

800$

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Categoría:

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Informática y Comunicaciones

Planeación Estratégica Corporativa

PET-00075

Sobre este curso

Este Taller/Workshop tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Planeación Estratégica Corporativa y en la metodología apropiada para realizarlo. Igualmente se tiene como finalidad el desarrollo de la capacidad gerencial que faculte al asistente en el diseño e implementación de estrategias que le permitan a la empresa lograr los objetivos definidos.
  • El objetivo principal del seminario taller es formar a un grupo de profesionales de diferentes áreas en los conceptos de planeación estratégica, pensamiento estratégico, y utilización del Plan Estratégico Corporativo como herramienta de gestión.
  • Como objetivos específicos se han fijado los siguientes:
    • Establecer y/o validar la Misión, Visión y Objetivos Estratégicos de la empresa (imagen, volúmenes, rentabilidad, etc.)
    • Definición del Negocio utilizando el Lienzo de Modelo de Negocio
    • Identificación/Validación Unidades Estratégicas de Negocio
    • Efectuar un análisis de Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas
    • Establecimiento de objetivos estratégicos por UEN
    • Establecimiento de planes de trabajo
    • Definición y/o validación de Indicadores de Gestión
  • El curso tiene una duración de 16 horas.
  • Para el desarrollo de un Plan Estratégico Corporativo, es indispensable conocer tanto el negocio, como el entorno en el cual se mueve.
  • Por lo general participan en talleres de Planeación Estratégica Corporativa, funcionarios de empresas con esta capacidad, y que se desempeñan en cargos de Presidentes, Vicepresidentes, Directores, Miembros de Juntas Directivas, Gerencia General, Gerencia de Desarrollo, Gerencia de Planeación, entre otros.
  • Es interesante cuando un grupo interdisciplinario de una compañía (por ejemplo: Gerente General, Gerente Financiero, Gerente Comercial y Gerente de Planeación) puede asistir al taller ya que se generan conclusiones grupales en el taller, facilitando la implementación de estas.
  • Se utilizará una metodología de taller/workshop la cual permitirá que cada alumno pueda asimilar los conceptos mediante la práctica.
  • Cada tema tendrá un taller para ser efectuado por el alumno, aplicando información específica de su propia empresa. Estos ejercicios permiten avanzar en la aplicación de los conceptos a la vida real, y resolver las dificultades que se presentan durante el proceso.
  • Se proveerán múltiples ejemplos en cada uno de los temas a abordar, que sirvan como incentivo al desarrollo de innovaciones.
  • Todos los temas se tratan dentro de un esquema altamente participativo donde las conferencias magistrales inician el tema, los ejercicios lo refuerzan, y la discusión de ejercicios permite asimilar completamente la teoría impartida.
  • Posterior al Taller/Workshop, cada asistente contará con la posibilidad de programar una sesión de hasta dos horas, o dos sesiones de hasta 1 hora cada una con el instructor, para resolver dudas que hayan quedado del taller o en la aplicación de los conceptos adquiridos. Estas horas estarán disponibles para ser programadas entre el asistente y el instructor en los 15 días calendario posteriores a la última sesión de clase.
  • Sesión 1
    • Introducción
    • Modelo de Negocio
      • Definición de modelo de negocio
      • Aplicación del Business Modelo Canvas
      • Mapa de empatía del cliente
      • Validación de la propuesta de valor
  • Sesión 2
    • Identificación unidades estratégicas de negocio
    • Análisis de Entorno
      • Fuerzas de Porter
      • PESTLE
      • Análisis OA sobre BMC
  • Sesión 3
    • Análisis de Competitividad
      • Análisis Competitivo
      • Posición competitiva UEN
      • Consolidación portafolio UEN
    • Análisis Interno
      • Aplicación DF a BMC
      • Conclusiones
  • Sesión 4
    • Visión de Futuro
      • Cualitativo
      • Cuantitativo
    • Estrategia y Planes de Acción
    • Indicadores
    • Conclusiones

El curso incluye

Instructor Certificado

Material Digital

Certificado de participación

Modalidades

Online con profesor en directo

Semipresencial

Presencial (TEOREMA/In House)

B-Learning / Híbrida

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