Planeación Estratégica Corporativa
PET-00075
Sobre este curso
Este Taller/Workshop tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Planeación Estratégica Corporativa y en la metodología apropiada para realizarlo. Igualmente se tiene como finalidad el desarrollo de la capacidad gerencial que faculte al asistente en el diseño e implementación de estrategias que le permitan a la empresa lograr los objetivos definidos.OBJETIVOS
DURACIÓN
AUDIENCIA
METODOLOGÍA
TEMARIO
OBJETIVOS
- El objetivo principal del seminario taller es formar a un grupo de profesionales de diferentes áreas en los conceptos de planeación estratégica, pensamiento estratégico, y utilización del Plan Estratégico Corporativo como herramienta de gestión.
- Como objetivos específicos se han fijado los siguientes:
- Establecer y/o validar la Misión, Visión y Objetivos Estratégicos de la empresa (imagen, volúmenes, rentabilidad, etc.)
- Definición del Negocio utilizando el Lienzo de Modelo de Negocio
- Identificación/Validación Unidades Estratégicas de Negocio
- Efectuar un análisis de Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas
- Establecimiento de objetivos estratégicos por UEN
- Establecimiento de planes de trabajo
- Definición y/o validación de Indicadores de Gestión
DURACIÓN
- El curso tiene una duración de 16 horas.
AUDIENCIA
- Para el desarrollo de un Plan Estratégico Corporativo, es indispensable conocer tanto el negocio, como el entorno en el cual se mueve.
- Por lo general participan en talleres de Planeación Estratégica Corporativa, funcionarios de empresas con esta capacidad, y que se desempeñan en cargos de Presidentes, Vicepresidentes, Directores, Miembros de Juntas Directivas, Gerencia General, Gerencia de Desarrollo, Gerencia de Planeación, entre otros.
- Es interesante cuando un grupo interdisciplinario de una compañía (por ejemplo: Gerente General, Gerente Financiero, Gerente Comercial y Gerente de Planeación) puede asistir al taller ya que se generan conclusiones grupales en el taller, facilitando la implementación de estas.
METODOLOGÍA
- Se utilizará una metodología de taller/workshop la cual permitirá que cada alumno pueda asimilar los conceptos mediante la práctica.
- Cada tema tendrá un taller para ser efectuado por el alumno, aplicando información específica de su propia empresa. Estos ejercicios permiten avanzar en la aplicación de los conceptos a la vida real, y resolver las dificultades que se presentan durante el proceso.
- Se proveerán múltiples ejemplos en cada uno de los temas a abordar, que sirvan como incentivo al desarrollo de innovaciones.
- Todos los temas se tratan dentro de un esquema altamente participativo donde las conferencias magistrales inician el tema, los ejercicios lo refuerzan, y la discusión de ejercicios permite asimilar completamente la teoría impartida.
- Posterior al Taller/Workshop, cada asistente contará con la posibilidad de programar una sesión de hasta dos horas, o dos sesiones de hasta 1 hora cada una con el instructor, para resolver dudas que hayan quedado del taller o en la aplicación de los conceptos adquiridos. Estas horas estarán disponibles para ser programadas entre el asistente y el instructor en los 15 días calendario posteriores a la última sesión de clase.
TEMARIO
- Sesión 1
- Introducción
- Modelo de Negocio
- Definición de modelo de negocio
- Aplicación del Business Modelo Canvas
- Mapa de empatía del cliente
- Validación de la propuesta de valor
- Sesión 2
- Identificación unidades estratégicas de negocio
- Análisis de Entorno
- Fuerzas de Porter
- PESTLE
- Análisis OA sobre BMC
- Sesión 3
- Análisis de Competitividad
- Análisis Competitivo
- Posición competitiva UEN
- Consolidación portafolio UEN
- Análisis Interno
- Aplicación DF a BMC
- Conclusiones
- Análisis de Competitividad
- Sesión 4
- Visión de Futuro
- Cualitativo
- Cuantitativo
- Estrategia y Planes de Acción
- Indicadores
- Conclusiones
- Visión de Futuro
El curso incluye
Instructor Certificado
Material Digital
Certificado de participación
Modalidades
Online con profesor en directo
Semipresencial
Presencial (TEOREMA/In House)
B-Learning / Híbrida
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