Prospectiva Estratégica para Optimizar la Toma de Decisiones
PET-00069
Sobre este curso
Cómo adentrarse en el futuro y conocer con anticipación los posibles riesgos y oportunidades que nos puede ofrecer, para mejorar la toma de decisiones.
OBJETIVO
DURACIÓN
AUDIENCIA
METODOLOGÍA
TEMARIO
OBJETIVO
- Transmitir a los participantes los principales conceptos de la Prospectiva Estratégica, sus formas de aplicación en los diversos ámbitos (empresarial, institucional, gubernamental, laboral, educativo, etc.) y los beneficios que ofrece para a la toma de decisiones estratégicas.
DURACIÓN
- El curso tiene una duración de 24 horas.
AUDIENCIA
- Todas aquellas personas encargadas de tomar decisiones estratégicas en cualquier tipo de organización (empresas públicas, privadas, mixtas; ONGs; Instituciones del Gobierno; Líderes Políticos, Sociales, Sindicales; Directivos de Instituciones Educativas, etc.)
METODOLOGÍA
- 75% Presentación teórica y debate abierto
- 25% Práctica
TEMARIO
- Introducción a la Prospectiva Estratégica
- Qué es la Prospectiva Estratégica
- Qué no es la Prospectiva Estratégica
- Por qué es importante la prospectiva
- Manejo del tiempo y Cambio permanente
- Fundamentos de la Prospectiva Estratégica
- Fases de la Prospectiva Estratégica
- Diagnóstico: Entendiendo la evolución histórica y reciente del sistema
- Futurización: Construcción de Escenarios de Futuro y del Escenario Apuesta
- Planificación Estratégica: Diseñar el plan para encaminarse al Escenario Apuesta
- Métodos y Herramientas de la Prospectiva Estratégica
- Herramientas de Diagnóstico
- Herramientas para la construcción y análisis de Escenarios de Futuro
- Herramientas de Planificación Estratégica
- Principales campos de aplicación de la Prospectiva Estratégica
- Prospectiva Empresarial
- Prospectiva Institucional
- Prospectiva Laboral
- Prospectiva Educativa
- Prospectiva tecnológica
- Taller Práctico: Ejercicio práctico para afianzar los conocimientos adquiridos: “Construcción de Escenarios de Futuro sobre la Problemática de la Obsolescencia Programada”.
- Definición de Variables (Lluvia de ideas)
- Calificación de las Variables (Vía Formularios de Google)
- Clasificación de las Variables (Excel Automatizado)
- Construcción de los Ejes Estratégicos (Excel)
- Narrativa de los Escenarios
- Definición del Escenario Apuesta y Objetivos Estratégicos
El curso incluye
Instructor Certificado
Material Digital
Certificado de participación
Modalidades
Online con profesor en directo
Semipresencial
Presencial (TEOREMA/In House)
B-Learning / Híbrida
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