Estamos preparados para hacerle frente a los nuevos desafíos del Negocio
Ante los constantes cambios tecnológicos, empresariales y de los diferentes entornos que nos rodean, nos vemos en la necesidad de evaluar y ser capaces de hacer cambios que impacten positivamente nuestras metas, eficienticen nuestras áreas y nos permitan garantizar crecimiento.
Por lo que contamos con soluciones de consultoría especializada para las áreas de Tecnología de la Información, con el apoyo de nuestros partners, asociados y consultores expertos.
Todas nuestras soluciones son adaptables a sus necesidades específicas.
Nuestra Metodología: “Adopta, Adapta e Integra”
La metodología de capacitación y consultoría, centrada en “Adoptar, Adaptar e Integrar”, proporciona un enfoque integral para la transformación efectiva de individuos y organizaciones. Comienza con la adopción de las mejores prácticas, estándares y metodologías ágiles, seguida por la adaptación personalizada a las necesidades y contextos específicos. El paso final implica la integración completa en la operación diaria, asegurando que los nuevos enfoques se arraiguen en los procesos existentes y se alineen con los objetivos estratégicos. Este enfoque facilita la traducción de conocimientos en resultados clave, permitiendo a los participantes abordar los desafíos con agilidad y eficiencia.
CONSULTORÍA Y ACOMPAÑAMIENTO EXITOSO
Contamos con un servicio de consultoría integral que lo guiará de principio a fin en su proyecto de implementación y adopción. Nuestra experiencia en industrias como Financiera, Comunicaciones, Retail, Gobierno, Minera, Educación, Farmacéutica y Servicios de TI entre otras, ofrecen diferentes posibilidades en la aportación de mejores soluciones para el negocio y las áreas de TI.
Nuestra Metodología de Implementación:
Evaluación de su organización y áreas de mejora
PINK SCAN
Determinamos el estado actual, grado de madurez, áreas de oportunidad, fortalezas y cultura de trabajo de su organización con base en los principales Marcos de Referencia, Estándares, Metodologías Ágiles y Mejores Prácticas en el mercado, con el propósito de entender y satisfacer las expectativas que tiene el negocio en relación con las TI y comunicar de forma transparente y consistente el valor generado a toda la organización.
Mejora de los procesos bajo un enfoque de colaboración
PINK MODELING
Pink Modeling evita la imposición y plantea una adecuación de los procesos bajo un enfoque de colaboración, se promueve el involucramiento, la participación y el consenso del personal. Trae como consecuencia el logro de resultados concretos en el diseño, la disminución de tiempos, el interés del personal un modelo de procesos adecuado a la realidad del contexto de la organización.
Acompañamiento integral en la implementación
PINK ADOPTION
Lo acompañamos de principio a fin en su proyecto de implementación y adopción.
Con Pink Adoption logramos de manera conjunta los resultados y objetivos con base en una mejora en ltductividad operativa y un cambio en la cultura de trabajo de la organización.
Establecimiento de equipos de trabajo
PINK READY
Antes de comenzar un proyecto de implementación o adopción, es importante evaluar el grado de preparación de la organización para el cambio cultural y operacional. Con nuestro servicio buscamos robustecer las capacidades de su personal y el ambiente colaborativo y con ello estar listo para comenzar con la implementación y adopción de cambios.
Desarrollo de estrategia
PINK STRATEGY
Determinamos el estado actual, grado de madurez, áreas de oportunidad, fortalezas y cultura de trabajo de su organización con base en los principales Marcos de Referencia, Estándares, Metodologías Ágiles y Mejores Prácticas en el mercado, con el propósito de entender y satisfacer las expectativas que tiene el negocio en relación con las TI y comunicar de forma transparente y consistente el valor generado a toda la organización.
Repositorio en línea de conocimiento-PINK ATLAS
Es un repositorio en línea de conocimiento que contiene las Mejores Prácticas de TI; permite a las organizaciones gestionar mejoras en los proyectos de sus procesos para implementar Servicios de TI eficientemente y de manera consistente basado en las mundialmente reconocidas y probadas Mejores Prácticas.
Nuestras áreas de dominio
Agilidad de TI
SAFE – SCRUM – DEVOPS – LEAN IT
Logre productos y servicios innovadores que sean entregados en el menor tiempo posible con la adopción de un modelo ágil.
AGILIDAD PARA LAS ÁREAS DE TI
Logre productos y servicios innovadores que sean entregados en el menor tiempo posible con la adopción de un modelo ágil:
AGILIDAD CON SAFe
SAFe (Scalated Agile Framework) ofrece una alternativa a todas aquellas empresas que quieren aprovechar los beneficios de un pensamiento ágil en sus equipos de trabajo, pero que necesitan un marco de operación que soporte las necesidades de gobierno y coordinación multifuncional o multidivisional.
Servicios de DevOps
Logre una cultura generativa, un liderazgo transformacional y métodos de trabajo esbeltos y flexibles altamente automatizados e integrados
Gestión de servicios de TI
ITSM – ISO 20000
Acompañamientos exitosos en la implementación de procesos de ITSM e ISO 20000.
GESTIÓN DE SERVICIOS DE TI
Tenemos un servicio de consultoría integral, que lo guiará de principio a fin en su proyecto de implementación de procesos basados en ITSM.
ISO 20000
Es un servicio de consultoría integral, que guía al cliente de principio a fin en el proyecto de implementación de procesos basados en ISO20000.
Mesa de Servicios Ágil
Mesa de Servicios de alto desempeño mediante la optimización y simplificación de los procesos de soporte y atención, acelerando las soluciones de incidentes y solicitudes mediante la adopción de un ecosistema de automatización.
Transformación Digital
Go Digital
¿Quiere evaluar cómo está su empresa preparada para la Transformación Digital?
Con esta evaluación, determinamos el grado de madurez de los principales impulsores de la competitividad y transformación digital de la organización, considerando las tendencias mundiales.
Go Agile
Go Digital es un método ágil y efectivo para identificar el grado de alistamiento de la organización de TI para la Agilidad; evalúa los elementos clave de la Columna de Agilidad y los Resultados de Negocio que produce el área de TI.
Alineación de TI
GOBIERNO DE TI – GESTIÓN DE PROYECTOS – ARQUITECTURA DE TI
Creación de valor y beneficios claves para la organización a través de Gobierno de TI, Gestión de Proyectos y Arquitectura de TI.
Gobierno de TI
Con ayuda de nuestros expertos le apoyamos a evaluar, dirigir y monitorear el cumplimiento de los objetivos de negocio por medio de la ejecución de su estrategia de TI.
Gestión de Proyectos
¿Puedo reducir tiempos de introducción de mejoras tecnológicas a procesos de negocio? ¿Cuento con un cuadro de mando para dar seguimiento?, Apóyese de la experiencia y conocimiento de nuestros expertos al dar su primer paso hacia la generación de valor.
Arquitectura Empresarial para la Era Digital
Con los servicios de Arquitectura Empresarial, usted podrá aplicar y adoptar en corto tiempo y de manera perdurable esta buena práctica, y elevar la competitividad de su organización en la Era Digital.
Automatización de Procesos
Detone la Transformación Digital mediante la automatización de procesos operativos del negocio.
Seguridad, ciberseguridad, riesgo y continuidad de TI
ISO 27001 – ISO 22301 – ISO 27032 – ISO 31000
Brindamos tranquilidad a las áreas de TI, a sus clientes internos y externos con servicios integrales de Seguridad, Continuidad y Riesgo de TI.
SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN
Brindamos tranquilidad a las organizaciones con servicios integrales que protegen la confidencialidad, integridad y disponibilidad de los activos más valiosos: las personas y la información.
CIBERSEGURIDAD
Actualmente, aunque existen consensos sobre algunos conceptos de la Ciberseguridad, lo cierto es que cada organización tiene iniciativas diferentes para identificarlos, contenerlos y tratar de responder.
CONTINUIDAD DE NEGOCIO
Muchos son los beneficios de contar con un Plan de Continuidad de Negocios, salvaguardar la vida de los empleados y preservar la operación de los sistemas críticos para el negocio, además de disminuir el impacto económico asociado al no contar con procesos críticos operando son alguno de ellos.
RIESGO DE TI
La gestión de servicios donde el catálogo de TI incluye la Seguridad de la Información, la Continuidad de los Servicios de TI y la Gestión de Riesgos Tecnológicos implica retos para los cuales muchas organizaciones no están suficientemente maduras.
Cambio cultural
Para realmente tener una transformación digital, requerimos cambiar las estructuras, los perfiles y los puestos. La transformación digital requiere liderazgo. Primero deben cambiar las personas y si esto no sucede no habrá transformación digital; el líder es clave, tiene que dar la dirección, dar el ejemplo y caminar hacia ese nuevo camino todos los días.
Mesa de Servicio
Agilice el servicio para los clientes internos y externos de manera agil con nuestras soluciones.
Mesa de Servicios Ágil
Mesa de Servicios de alto desempeño mediante la optimización y simplificación de los procesos de soporte y atención, acelerando las soluciones de incidentes y solicitudes mediante la adopción de un ecosistema de automatización.
- Robot Process Automation (RPA)
- Seguridad de TI
- Ciberseguridad
- Continuidad de TI
- Riesgo de TI
- Anti Soborno
- Agilidad para las áreas de TI
- Agilidad con SAFE
- Servicios de DevOps
- Gobierno de TI
- Gestión de Proyectos
- Arquitectura Empresarial
- Cambio Cultural
- Gestión de Servicios de TI
- ISO2000
- Corporativa
- Tecnología Informática
- Digital
- Go Digital – Go Agile
PARTNERS
Nuestras alianzas
ASOCIADOS
Menú teorema
Menú
- Capacitación
- Consultoría
- Herramientas ITSM
- Outsourcing
- Automatización de Procesos
Menú
TEOREMA© 2020