GESTIÓN DEL CAMBIO

Gestión del Cambio

Apliquen enfoques y modelos en sus contextos organizacionales, que permitan diagnosticar, diseñar e implementar procesos de cambios orientados a la mejora de la gestión y el fortalecimiento institucional.

duración

20 horas

Información general

TEMAS PRINCIPALES:

• Las cinco mentes del ejecutivo.

• Quien es el dueño del largo plazo.

• Competencias directivas en escenarios globales

• Cambio una variable constante en las organizaciones

• El papel del cambio, la creatividad y la imaginación.

• Desarrollar un nuevo mercado donde la competencia no tiene ninguna importancia.

• Gestión del Talento.

• Análisis de modelos en la gestión del cambio:

• Modelo de kotter de gestión del cambio en 8 pasos.

• Obstáculos que impiden el éxito de las iniciativas de cambio:

• Estrategia para el cambio y sostener la transformación.

• Cumplir lo que prometen y sostener la transformación.

• Guía para desarrollar un proyecto de cambio:

• Guía para implementar y evaluar un proyecto de cambio.

DIRIGIDO A:

El curso se dirige a directivos y profesionales de organizaciones latinoamericanas y caribeñas, tanto gubernamentales como no gubernamentales, interesados en aprender el marco teórico conceptual del cambio y aplicarlo en sus organizaciones.