ISO/IEC 22301:2018 Fundamentos de Continuidad de Negocio
proporciona al participante los conocimientos fundamentales sobre la Continuidad de Negocios y la Recuperación de Desastres y la relación con las Mejores Prácticas mundiales en la aplicación de dicha disciplina, así como las bases para la implementación de procesos de Continuidad del Negocio y Recuperación de Desastres, basados en estándares internacionales como el DRII (Disaster Recovery Institute International).
Duración: 16 horas
OBJETIVOS
- Entendimiento sobre la planificación e implementación de Estrategias de Continuidad de Negocio y Recuperación de Desastres y su relación a nivel de riesgos, cumplimiento y regulaciones y el involucramiento de los interesados en la organización.
- Conocer los diferentes estándares y normativas en materia de Continuidad de Negocio y Recuperación de Desastres que existen actualmente en el mercado, principalmente la estructura de la norma ISO 22301:2019.
TEMAS PRINCIPALES:
1. Objetivo y estructura del curso
2. Estándar y marco normativo
3. Sistema de Gestión de la Continuidad de Negocio (SGCN)
4. Principios y conceptos fundamentales de la Continuidad del Negocio
5. Comprensión de la organización
6. Análisis de Impacto al Negocio
7. Valoración del Riesgo y medidas de mitigación
8. Estructura organizativa
2. Estándar y marco normativo
3. Sistema de Gestión de la Continuidad de Negocio (SGCN)
4. Principios y conceptos fundamentales de la Continuidad del Negocio
5. Comprensión de la organización
6. Análisis de Impacto al Negocio
7. Valoración del Riesgo y medidas de mitigación
8. Estructura organizativa
1. Estrategia de continuidad de negocio
2. Planes y procedimientos de continuidad de negocio
3. Planes de comunicación, entrenamiento y sensibilización
4. Ejercicios y pruebas
5. Medición, supervisión y evaluación del SGCN
6. Auditoría Interna
7. Revisión por la Dirección
8. Tratamiento de no conformidades
9. Cierre de la capacitación
2. Planes y procedimientos de continuidad de negocio
3. Planes de comunicación, entrenamiento y sensibilización
4. Ejercicios y pruebas
5. Medición, supervisión y evaluación del SGCN
6. Auditoría Interna
7. Revisión por la Dirección
8. Tratamiento de no conformidades
9. Cierre de la capacitación
dirigido a :
Las siguientes funciones se recomienda que puedan tomar esta capacitación:
- Operaciones de procesos críticos dentro de la organización
- Funciones de TI involucradas con entrega de servicios críticos
- Operación y administración de Tecnologías de Información
- Dueños de activos, procesos de negocio o funciones críticas
- Auditoría Interna
- Ejecutivos y líderes, Gerentes, directores, directores en áreas de TI
Menú teorema
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- Capacitación
- Consultoría
- Herramientas ITSM
- Outsourcing
- Automatización de Procesos
- Estrategia educación Siglo XXI
- Digital Transformation and Cloud
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