Liderazgo

El participante conoce y aplica las técnicas de gestión de equipos y liderazgo en un marco de trabajo que le permita generar ambientes propicios y motivantes. 

duración

16 horas

INFORMACIÓN GENERAL:

El participante conoce y aplica las técnicas de gestión de equipos y liderazgo en un marco de trabajo que le permita generar ambientes propicios y motivantes. 

TEMAs principales:

Liderazgo y gestión de equipos: 

  • El sentido de la delegación.
  • Pasos para delegar eficazmente
  • El Empowerment.
  • Organización y competencias del equipo:
  • Enfoque de gestión por competencias.
  • Taxonomía de las competencias
  • Implementación de un modelo por competencias.
  • La evaluación de las competencias dentro de la empresa.
  • Entrenamiento y formación del equipo de trabajo:
  • La importancia y la rentabilidad de la formación.
  • La detección de necesidades
  • Un modelo de detección de necesidades formativas.
  • El desafío de la formación del equipo.
  • Selección, acogida y seguimiento del personal
  • Evaluación de las personas.
  • El proceso de selección de personal.
  • Acogida, integración y seguimiento del equipo.
  • La potenciación del trabajo en equipo. Motivación:
  • Principales teorías sobre la motivación y su aplicación a la empresa.
  • Las fuentes de motivación.
  • Sistemas de remuneración motivadores.
  • Las barreras de la motivación.
  • Herramientas de medición para mejorar la motivación.
  • Las habilidades comunicación del líder eficaz:
  • Habilidades de comunicación y escucha activa.
  • El asertividad para el manejo eficaz del conflicto.
  • Entrenamiento en inteligencia emocional.
  • Técnicas de comunicación aplicadas a una negociación.

DIRIGIDO A:

Líderes de equipos y colaboradores que deseen aumentar la productividad de su entorno.