Liderazgo
El participante conoce y aplica las técnicas de gestión de equipos y liderazgo en un marco de trabajo que le permita generar ambientes propicios y motivantes.
duración
16 horas
INFORMACIÓN GENERAL:
El participante conoce y aplica las técnicas de gestión de equipos y liderazgo en un marco de trabajo que le permita generar ambientes propicios y motivantes.
TEMAs principales:
Liderazgo y gestión de equipos:
- El sentido de la delegación.
- Pasos para delegar eficazmente
- El Empowerment.
- Organización y competencias del equipo:
- Enfoque de gestión por competencias.
- Taxonomía de las competencias
- Implementación de un modelo por competencias.
- La evaluación de las competencias dentro de la empresa.
- Entrenamiento y formación del equipo de trabajo:
- La importancia y la rentabilidad de la formación.
- La detección de necesidades
- Un modelo de detección de necesidades formativas.
- El desafío de la formación del equipo.
- Selección, acogida y seguimiento del personal
- Evaluación de las personas.
- El proceso de selección de personal.
- Acogida, integración y seguimiento del equipo.
- La potenciación del trabajo en equipo. Motivación:
- Principales teorías sobre la motivación y su aplicación a la empresa.
- Las fuentes de motivación.
- Sistemas de remuneración motivadores.
- Las barreras de la motivación.
- Herramientas de medición para mejorar la motivación.
- Las habilidades comunicación del líder eficaz:
- Habilidades de comunicación y escucha activa.
- El asertividad para el manejo eficaz del conflicto.
- Entrenamiento en inteligencia emocional.
- Técnicas de comunicación aplicadas a una negociación.
DIRIGIDO A:
Líderes de equipos y colaboradores que deseen aumentar la productividad de su entorno.
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