Liderazgo Transformador

duración

20 horas

Objetivo General:

Al finalizar este módulo, el (la) participante estará en capacidad de manejar términos y procesos fundamentales del Liderazgo, conocer las herramientas necesarias para conseguir un liderazgo transformador.

Descripción:

Un liderazgo efectivo es la clave para elevar drásticamente los resultados en los equipos laborales. El líder efectivo logra que cada integrante del equipo se empodere de las actividades que le corresponden, y se proponga superar las expectativas. Un buen líder debe generar un ambiente óptimo para el crecimiento de su equipo; y debe tener un criterio claro y eficaz para el seguimiento del rendimiento de su equipo, anticipándose a las posibles incidencias que se puedan presentar, y corrigiéndolas lo antes posible.

Este curso le permitirá al supervisor identificar las diferentes áreas de gestión que deben ser atendidas para liderar un equipo de profesionales, así como establecer y definir los comportamientos asociados a cada una de estas responsabilidades, distribuyendo eficazmente el tiempo de gestión para convertirse en un líder altamente productivo.

Objetivo Específicos:

Al finalizar este módulo, el (la) participante estará en capacidad de aplicar los conceptos básicos y herramientas para:

Lograr que los participantes interioricen los conceptos de Liderazgo.
Identificar las diferentes aptitudes necesarias para mantener un liderazgo transformador.
Aplicar los conocimientos para gestionar el cambio dentro de las empresas a través de un liderazgo responsable.

Competencias a Desarrollar:

Identificarse con el concepto de Liderazgo.
Mantener el liderazgo para transformar.
Manejar la gestión el cambio dentro de la empresa

Contenidos:

Unidad No. 1: Introducción al Liderazgo

Al finalizar este módulo, el (la) participante estará en capacidad de aplicar los conceptos básicos y herramientas para:

Introducción al Liderazgo.
Atributos del Liderazgo.
El Perfil del Innovador o Líder Transformador.

Unidad No. 2: El Líder como gestor del Cambio

Al finalizar este módulo, el (la) participante estará en capacidad de aplicar los conceptos básicos y herramientas para:

De gestor de Recursos a Gestor de Ideas.
Las 7 Herramientas de la Innovación.
Los 10 compromisos ante el Liderazgo.

Unidad No. 3: Desarrollando el Liderazgo a través de las Emociones

Al finalizar este módulo, el (la) participante estará en capacidad de aplicar los conceptos básicos y herramientas para:

Inteligencia Emocional.
Los Cuatro Pilares de la Inteligencia Emocional:
Conocimiento Emocional.
Aptitud Emocional.
Profundidad emocional.
Alquimia emocional.

Unidad No 4: Liderazgo de Excelencia

Al finalizar el módulo de aprendizaje, las personas participantes estarán en capacidad de:

– Aplicar técnicas de liderazgo en grupos de trabajo en la empresa, según procedimientos y lineamientos establecidos, bajo supervisión, con cierto grado de autonomía.

Unidad No 5: Motivación, comunicación, manejo de conflicto y relaciones humanas

Al finalizar el módulo de aprendizaje, las personas participantes estarán en capacidad de:

– Aplicar las técnicas del manejo de los conflictos para una vida más efectiva y productiva, así como motivar al personal tanto en el ámbito laboral como personal, bajo supervisión, con cierto grado de autonomía.

Unidad No 6: Redacción de informes técnicos.

Al finalizar el módulo de aprendizaje, las personas participantes estarán en capacidad de:

– Redactar informes técnicos en el ámbito profesional y laboral, aplicando los métodos organizativos del material escrito, enfocado en la importancia de la oración, del párrafo, las relaciones y las comunicaciones, de acuerdo a los estilos, estructura y precisión, bajo supervisión, con cierto grado de autonomía.