Procesos de Optimización y Reducción de Costos
Este curso le permite aprender a implementar reducción de costos y mejoramientos de procesos. Le ayuda a desarrollar las habilidades para identificar procesos críticos para agregar valor a sus clientes y a su negocio y orientar sus esfuerzos para reducir las pérdidas y los costos de producción.
duración
24 horas
Objetivo General:
Este curso le permite aprender a implementar reducción de costos y mejoramientos de procesos. Le ayuda a desarrollar las habilidades para identificar procesos críticos para agregar valor a sus clientes y a su negocio y orientar sus esfuerzos para reducir las pérdidas y los costos de producción.
Contenido:
- Introducción
Ciclo de Control PHVA
Proceso: Definición y Características
Competitividad versus Costos
Las siete (7) pérdidas de un proceso y su impacto sobre los costos
- Identificación de una pérdida en un proceso: Identificación de proceso a intervenir y diagnóstico mediante la metodología AVAR, Levantamiento de información relevante: identificación de variables críticas y recolección de datos, Elaboración de plan de acción
Intervención del Proceso: 5S, Siete Herramientas Administrativas y Estadísticas para el mejoramiento continuo, Control Estadístico de Procesos (CEP), Seis Sigma, Lean Manufacturing
Toma de Decisiones
Documentación del Proceso Intervenido
Socialización del nuevo estado del proceso intervenido
Seguimiento al proceso intervenido para garantizar sostenibilidad de los mejoramientos obtenidos
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