Formación como Implementador Líder del Plan de Continuidad de Negocios bajo ISO 22301 2019
PET-00012
Sobre este curso
Todo proyecto, negocio, actividad, etc., implica riesgos en su desarrollo o ejecución, particularmente en sus sistemas de información que pueden afectar su normal funcionamiento, así como las operaciones de acuerdo a sus objetivos y misión en la industria de la República Dominicana. Por lo anterior, su desempeño debe tener en cuenta la necesidad de enfrentarlos y por ende tomar las acciones necesarias para evitar la materialización de cualquier efecto.
OBJETIVOS
DURACIÓN
AUDIENCIA
METODOLOGÍA
TEMARIO
OBJETIVOS
- Sensibilizar a los participantes en la importancia de contar con un sistema de gestión de continuidad de negocios SGCN en la entidad, bajo el estándar ISO22301:2019.
- Adquirir un conocimiento de cómo llevar a cabo los requisitos definidos en la norma ISO22301:2019 y aspectos complementarios de metodologías adoptadas para continuidad, tales como el DRII y NIST, entre otras, con el fin de establecer un SGCN, utilizando el modelo PHVA.
- Entendimiento de la importancia de la participación de la Alta Dirección en el marco del establecimiento de un SGCN.
- Identificar los elementos a considerar para la preparación de una auditoría de certificación de su sistema de gestión de continuidad de negocios SGCN bajo el estándar ISO22301:2019.
- Adquirir un conocimiento de los requisitos para establecer un SGCN, utilizando el modelo PHVA.
- Entendimiento de la importancia de la participación de la Alta Dirección en el marco del establecimiento de un SGCN
- Obtener claridad sobre los aspectos de la auditoría interna del SGCN bajo la norma ISO19011:2018.
DURACIÓN
- El curso tiene una duración de 40 horas.
AUDIENCIA
- Profesionales y Técnicos que desarrollan actividades de diseño, implementación, evaluación, mantenimiento y mejora en sistemas de gestión, en particular aspectos relacionados con administración de riesgos.
METODOLOGÍA
- El curso se desarrolla a través de una metodología teórico – práctica, la cual consiste en una breve explicación del tema y desarrollo de talleres que le facilitará a los participantes herramientas para aplicar en su organización los 7 dominios de competencia en implementación de continuidad de negocios.
TEMARIO
- Primer Dominio
- Reseña o Principios de la Continuidad de Negocios – DRII, NIST e ISO22301:2019
- Contextualización de Continuidad de Negocios
- Segundo Dominio
- Mejores prácticas de continuidad de negocios
- Estructura y Requisitos de la ISO22301:2019
- Contexto, Alcance, Política y definición de Roles del SGCN
- Compromiso de la alta dirección
- Tercer Dominio – Planificación
- Objetivos del SGCN
- PHVA como método de implementación de un SGCN
- Gestión de Riesgos para CN
- Cuarto Dominio – Implementación
- Análisis de Impacto de Negocios (BIA) y su estimación
- Las Estrategias de Recuperación y el Diseño de la continuidad
- Mantenimiento y Pruebas del SGCN
- Quinto Dominio – Evaluación
- Auditorías Internas como parte de la evaluación de un SGCN
- Revisiones de la Alta Dirección
- Sexto Dominio – Mejoramiento
- Mejoramiento Continuo, basado en acciones correctivas y preventivas.
- Séptimo Dominio – Certificación
- Aspectos a tener en cuenta para la preparación de la auditoría de certificación del SGCN.
- La capacitación desarrollará talleres para cada una de las etapas que establecen los requisitos de la gestión de continuidad de negocios en la entidad. Se entregará material del participante impreso y copia académica de la norma ISO22301:2013 o la norma adoptada idéntica en su versión en español.
El curso incluye
Instructor Certificado
Material Digital
Certificado de participación
Modalidades
Online con profesor en directo
Semipresencial
Presencial (TEOREMA/In House)
B-Learning / Híbrida
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