Planeación Estratégica de Tecnología Informática

800$

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Slide Programas de Especialización en Tecnología
Informática y Comunicaciones

Planeación Estratégica de Tecnología Informática

PET-00024

Sobre este curso

Este Seminario Taller tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Planeación 
Estratégica de Tecnología Informática y en la metodología apropiada para realizarlo. Igualmente se tiene
 como finalidad el desarrollo de la capacidad gerencial que faculte al asistente en el diseño e implementación 
de estrategias que otorguen ventajas competitivas mediante el uso de tecnologías informáticas.


  • El objetivo principal del seminario taller es formar a un grupo de profesionales de diferentes áreas en la Planeación 
para el Uso Estratégico de la Tecnología Informática. Se tienen los siguientes objetivos particulares:
    • Ambientación y definición del Tema Tecnológico v.s. Temas Organizacionales y a su explotación al inicio del siglo XXI
.
    • Transferir la metodología para que cada alumno pueda realizar su Plan Estratégico de Tecnología Informática (PETI)
.
    • Transferir los mecanismos para que dada alumno pueda actualizar el PETI con base en los cambios del entorno o internos.
  • Iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Planeación
 Estratégica de Tecnología Informática y en la metodología apropiada para realizarlo. Igualmente se tiene 
como finalidad el desarrollo de la capacidad gerencial que faculte al asistente en el diseño e implementación
 de estrategias que otorguen ventajas competitivas mediante el uso de tecnologías informáticas.
  • Durante el seminario podrán responder las siguientes preguntas:
    • ¿Cómo convertir el departamento de Sistemas en un puntal de desarrollo e innovación de la empresa, y no una fuente de gastos?

    • ¿Cómo alinear las inversiones en Tecnología Informática con los objetivos estratégicos de la compañía?

    • ¿Cómo definir las prioridades de los proyectos de TIC?

    • ¿SOA, ITIL, COBIT, CMMI, ISO, SaaS: que hacer con todo esto?
  • El curso tiene una duración de 16 horas.
  • Dirigido a personas involucradas en el proceso de decisiones con respecto a la tecnología informática: Gerentes de Tecnología Informática, Gerentes de Sistemas, Gerentes de TI, CIO, Directores de nformática y Departamentos de Sistemas, Gerentes Financieros, Contralores. No se require formación tecnológica, ya que el seminario es de orientación Estratégica.
  • Se utilizará una metodología de Seminario-Taller la cual permitirá que cada alumno pueda asimilar los conceptos mediante la práctica. Se incluye un caso dentro de la metodología que ilustra cada uno de los pasos a ejecutar durante la Planeación Estratégica de Tecnología Informática, y que sirve como ejemplo de cada una de las herramientas diagnósticas y de las conclusions a generar en el PETI.
  • Cada tema tendrá un taller para ser efectuado durante el seminario. Estos ejercicios permiten la confrontación de la teoría con los inconvenientes normales de su utilización en la práctica.
    Todos los temas se tartan dentro de un esquema altamente participativo donde las conferencias magistrales inican el tema, los ejercicios lo refuerzan, y la discusión de ejercicios permite asimilar completamente la teoría impartida.
  • Presentación de las tendencias en la aplicación de tecnología informática para la generación de valor en las empresas.
    • Se introduce a los asistentes al concepto de la segunda era informática y la transición a la tercera plataforma, y los retos que se afrontan hoy para aplicar tecnologías generando valor.
  • Presentación de las últimas tendencias tecnológicas y su utilización en generación de ventajas competitivas.
    • Se hace un recorrido de la tecnología disponible y las tenencias en las mismas que permitan generar valor en su aplicación. Se presentan herramientas que permiten identificar cuándo aplicar qué tecnologías, y estructurar procesos de innovación.
  • El modelo de Planeación Estratégica de Tecnología Informática cubre los siguientes aspectos:
    • Modelo de Empresa
    • Entrevistas Ejecutivas
    • Arquitecturas de Datos, Aplicaciones y Redes
    • Evaluación del Soporte Actual y Deseado
      • Evaluación del Soporte Actual de los Sistemas de Información
      • Evaluación del Soporte Actual de los Organismos
  • Establecimiento de Estrategias y Recomendaciones
    • Evaluación del modelo de negocios del departamento de TI con base en el lienzo de Modelo de Negocios
    • Definición de Misión, Objetivos, Políticas y Estrategias para el Departamento de Tecnología Informática
    • Determinación de Tendencias Administrativas y Estructurales como SOA, COBIT, ITIL IT4IT y sus implicaciones en los Sistemas de Información.
  • Plan de Implementación del PETI
    • Estructuración de Proyectos
    • Asignación de Responsabilidades
    • Pasos a seguir
    • Cómo mantener actualizado el PETI

El curso incluye

Instructor Certificado

Material Digital

Certificado de participación

Modalidades

Online con profesor en directo

Semipresencial

Presencial (TEOREMA/In House)

B-Learning / Híbrida

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