SAFe® Leading SAFe

Desarrolle habilidades que están bajo demanda a nivel mundial y potencie su empresa para tener éxito en un mercado disruptivo al certificarse como SAFe® Agilist (SA)

Se aprenderán cómo ejecutar y liberar valor a través de los trenes ágiles (Agile Release Trains), como ejecutar y lograr valor a través de los trenes ágiles y lo que significa liderar una transformación hacia Lean Agile a nivel empresarial.

Duración: 16 horas

OBJETIVOS

tiene como objetivo introducir a los fundamentos de SAFe® y proporcionar los principios y prácticas para impulsar su transformación Lean-Agile con confianza. Descubrir cómo las empresas pueden generar agilidad comercial y cómo hacer que SAFe® funcione dentro de su organización.

Aprenderá cómo SAFe® lo ayuda a mejorar la calidad, la productividad, el compromiso de los empleados y el tiempo de comercialización. Obtendrá una comprensión de cómo alinear toda su organización en torno a los mismos objetivos claros y cómo mejorar el flujo de valor y el trabajo desde la estrategia hasta la entrega. Aprenderá qué hace que las empresas se centren más en el cliente y cómo ejecutar eventos clave de alineación y planificación de SAFe®, como la planificación de PI.

TEMAS PRINCIPALES:

  • Introducción: Prosperando en la era digital con agilidad empresarial.
    • Reconocer el problema a resolver
    • Describir SAFe® como un sistema operativo para Business Agility
    • Explicar las siete competencias básicas para lograr la agilidad empresarial


    Módulo 1: Convertirse en un líder Lean-Agile.
    • Adoptar la mentalidad Lean
    • Aplicar Lean y Agile a escala con los principios SAFe®


    Módulo 2: Establecimiento de equipo y agilidad técnica
    • Formar equipos ágiles multifuncionales
    • Calidad de construcción
    • Organizar trenes de lanzamiento ágiles en torno al flujo de valor


    Módulo 3: Creación de soluciones con entrega ágil de productos
    • Centrarse en el cliente con Design Thinking

    • Priorizar la acumulación del programa
    • Experimentar la planificación de PI
    • Desarrollar en cadencia; Lanzamiento bajo demanda
    • Crear una canalización de entrega continua con DevOps

  • Módulo 4: Explorando la gestión de cartera ajustada
    • Definir una cartera SAFe®
    • Conectar la cartera a la estrategia empresarial
    • Mantener la visión de la cartera
    • Establecer flujo de cartera
    • Flujos de valor de fondos

 

  • Módulo 5: Liderando el cambio
    • Predicar con el ejemplo
    • Liderar el Cambio
 
 

DIRIGIDO A

  • Ejecutivos y líderes, Gerentes, directores, directores en áreas de informática y vicepresidentes
  • Áreas de desarrollo Control de calidad Y administración de infraestructura
  • Gerentes de programas y proyectos
  • Gerentes de línea y de producto
  • Gerentes de portafolio, directores o gerentes de programa y líderes de procesos
  • Arquitectos empresariales, de sistema o de soluciones