SAFe® Leading SAFe
Desarrolle habilidades que están bajo demanda a nivel mundial y potencie su empresa para tener éxito en un mercado disruptivo al certificarse como SAFe® Agilist (SA)
Se aprenderán cómo ejecutar y liberar valor a través de los trenes ágiles (Agile Release Trains), como ejecutar y lograr valor a través de los trenes ágiles y lo que significa liderar una transformación hacia Lean Agile a nivel empresarial.
Duración: 16 horas
OBJETIVOS
tiene como objetivo introducir a los fundamentos de SAFe® y proporcionar los principios y prácticas para impulsar su transformación Lean-Agile con confianza. Descubrir cómo las empresas pueden generar agilidad comercial y cómo hacer que SAFe® funcione dentro de su organización.
Aprenderá cómo SAFe® lo ayuda a mejorar la calidad, la productividad, el compromiso de los empleados y el tiempo de comercialización. Obtendrá una comprensión de cómo alinear toda su organización en torno a los mismos objetivos claros y cómo mejorar el flujo de valor y el trabajo desde la estrategia hasta la entrega. Aprenderá qué hace que las empresas se centren más en el cliente y cómo ejecutar eventos clave de alineación y planificación de SAFe®, como la planificación de PI.
TEMAS PRINCIPALES:
Introducción: Prosperando en la era digital con agilidad empresarial.
• Reconocer el problema a resolver
• Describir SAFe® como un sistema operativo para Business Agility
• Explicar las siete competencias básicas para lograr la agilidad empresarial
Módulo 1: Convertirse en un líder Lean-Agile.
• Adoptar la mentalidad Lean
• Aplicar Lean y Agile a escala con los principios SAFe®
Módulo 2: Establecimiento de equipo y agilidad técnica
• Formar equipos ágiles multifuncionales
• Calidad de construcción
• Organizar trenes de lanzamiento ágiles en torno al flujo de valor
Módulo 3: Creación de soluciones con entrega ágil de productos
• Centrarse en el cliente con Design Thinking• Priorizar la acumulación del programa
• Experimentar la planificación de PI
• Desarrollar en cadencia; Lanzamiento bajo demanda
• Crear una canalización de entrega continua con DevOps
Módulo 4: Explorando la gestión de cartera ajustada
• Definir una cartera SAFe®
• Conectar la cartera a la estrategia empresarial
• Mantener la visión de la cartera
• Establecer flujo de cartera
• Flujos de valor de fondos
- Módulo 5: Liderando el cambio
• Predicar con el ejemplo
• Liderar el Cambio
DIRIGIDO A
- Ejecutivos y líderes, Gerentes, directores, directores en áreas de informática y vicepresidentes
- Áreas de desarrollo Control de calidad Y administración de infraestructura
- Gerentes de programas y proyectos
- Gerentes de línea y de producto
- Gerentes de portafolio, directores o gerentes de programa y líderes de procesos
- Arquitectos empresariales, de sistema o de soluciones
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