Juicio:

• Prejuicios humanos que afectan el juicio.
• lmpulsores de elección conscientes e inconscientes.
• El efecto de la emoción en el juicio.
• Errores de juicio que afectan a todas las organizaciones.
• Formas de “desviar el sesgo” del juicio.

Toma de decisiones:                                 

• Comprensión de la arquitectura de elección.
• Exploración de los orígenes de la toma de decisiones conductuales.
• Percepción del riesgo, su impacto en las elecciones y cómo comunicarlo mejor.
• Toma de decisiones en condiciones de incertidumbre y cómo se ve una decisión ideal.

Arquitectura de elección en los negocios:                              

• Cómo las empresas y los gobiernos utilizan la economía del comportamiento para diseñar la toma de decisiones.
• Las promesas y las dificultades de la previsión.
• Experimentación y datos para optimizar el rendimiento.
• Como convertirse en un arquitecto de decisiones eficaz rediseñado el contexto de toma de decisiones.